Daniel Hevier je osobnosťou, ktorá presahuje rámec bežného chápania. Okrem svojej bohatej literárnej tvorby a pedagogickej činnosti má aj rozsiahle skúsenosti s podnikaním, čo mu umožňuje nazerať na svet práce z viacerých perspektív. Jeho pohľad na efektivitu, motiváciu a líderstvo je preto mimoriadne cenný a obohatený o praktické poznatky.
Osobnosť efektívneho lídra
Ako vnímate osobnosť efektívneho lídra vy? Pre mňa má líder minimálne dve roviny. Prvou je rovina profesionálna, druhou je rovina osobnostná, ktorá sa premieta aj do osobného života. Líderstvo do istej miery znamená byť vzorom a viesť tých, ktorí ma dobrovoľne sledujú alebo ma počúvajú. Nie je to len o riadení pracovného úseku alebo oddelenia. Líder musí mať víziu a dokázať ju komunikovať tak, aby ju pochopili aj ostatní. Musí byť schopný vytvárať prostredie, kde sa ľudia cítia bezpečne, motivovane a kde môžu rozvíjať svoj potenciál.
Prirovnám to k situácii, keď sa dieťa učí bicyklovať. Rodič sa toporne snaží, aby dieťa nespadlo, ale zároveň ho musí pustiť, aby sa naučilo samo. Nemôže pribehnúť po každom páde a pofúkať mu kolená. Líder musí byť ako pilot, musí mať letisko pod sebou, ale vidieť ďaleko za hranice svojho okresu, svojej firmy, svojho času. Jednou z kľúčových vlastností úspešného lídra je, že dokáže dobre počúvať. Počúvanie je základom porozumenia a budovania dôvery.
Umenie počúvať a rozvíjať
Dokážeme sa stať lepšími poslucháčmi? Podľa mňa je to zručnosť, ktorú môžeme rozvíjať a do veľkej miery aj rozvíjať. Keď som učil o Štúrovcoch, aby som decká naučil, koľkí a akí boli, vytvoril som im futbalovú jedenástku. Povedal som: „Mám 11 Štúrovcov. Štúr je kapitán - kde ho dáme? Dáme ho do útoku, lebo on musí byť na hrote, pretože on dáva tie góly? Alebo potom do bránky, kde bude strážca tradícií?“ Ja som ho dal ako rozohrávača - Štúr dostal loptu, no dlho ju nedržal, ale rozohral. Toto je príklad toho, ako môžeme vnímať a interpretovať rôzne role a prístupy. Dôležité je, aby sme sa snažili pochopiť perspektívu druhých.
Motivácia v podnikaní a sebanaplnenie
Spisovateľ Daniel Hevier má okrem kreatívneho písania a vyučovania na školách aj bohaté skúsenosti s podnikaním. Jeho pohľad na motiváciu v podnikaní je preto jedinečný. Čo tí ľudia chcú, čo potrebujú, čo im chýba. Spokojní sú s čím a s čím nie. Podľa neho by mal šéf na prechádzke firmou všímať, čo sa deje okolo neho. Firma nestojí na jednom človeku. Je dôležité, aby sme dokázali delegovať kompetencie a zodpovednosť. Dať ľuďom priestor, aby mohli realizovať svoje nápady a prejaviť svoju kreativitu.
Čo motivuje ľudí v práci? Pozrime sa na motiváciu dieťaťa. Prečo by malo robiť, prečo využívať svoj potenciál. Aby mohlo prejaviť, a tak byť úspešný a šťastný? Nie sú to vždy vznešené ciele pre ľudstvo, pre národ, pre republiku. Často je to práve túžba po sebanaplnení a zmysle existencie. Ak sa jednému človeku podarí pre firmu zarobiť milión, keď situáciu rozoberieme, vysvitne, že len ten jeden človek to nezarobil, nech mal akýkoľvek geniálny nápad. Preto by som akúkoľvek odmenu rozdelil, časť dal iba jemu a časť dal kolektívu. Podobne to platí aj pri výchove detí - dôležité je, aby sa učili prostredníctvom skúseností a aktívnej účasti.
Vzdelávanie a rozvoj v digitálnom veku
Daniel Hevier je priekopníkom tvorivého písania na Slovensku a jeho skúsenosti s vzdelávaním siahajú od klasických škôl až po e-learningy a workshopy pre dospelých. Ako vidí budúcnosť vzdelávania? V dobe online vzdelávania pre deti a dospelých je dôležité hľadať nové prístupy. Môžeme využiť celé mesto ako učebnicu. To, čo nás nenaučili v škole za päť rokov, sa môžeme naučiť za pár týždňov, ak budeme dištančné vzdelávanie robiť rozumne. Dôležité je neustále sa učiť, dostávať nové výzvy, nové podnety, hľadať nové riešenia. Toto je kľúč k spokojnému životu a profesijnému rastu.
Osobnostné črty a životné skúsenosti
Daniel Hevier (* 6. december 1955 v Bratislave) je mimoriadne populárny a obľúbený autor medzi deťmi a mladými ľuďmi. Píše básne, prózu, divadelné hry, rozprávky pre rozhlas i televíziu, navyše je to výborný textár populárnej hudby. Znakom jeho tvorby je hravosť a úžasná pružnosť v narábaní so slovenským jazykom. Po maturite v roku 1974 vyštudoval estetickú výchovu a slovenčinu na Filozofickej fakulte Univerzity Komenského v Bratislave. Už počas štúdia začal pracovať ako redaktor literárnej redakcie Československého rozhlasu. V rokoch 1982 - 1989 bol profesionálnym spisovateľom v slobodnom povolaní. Po roku 1989 sa stal šéfredaktorom vydavateľstva Mladé letá. Od roku 1992 vedie vlastné vydavateľstvo Hevi, v ktorom vydal do dnešného dňa vyše 100 titulov. Je ženatý, má tri deti a žije v bratislavskej Petržalke. Príležitostne prednáša na vysokých školách a učí (VŠMU, FFUK). Jeho prvé literárne diela začali vychádzať už v 70. rokoch 20. storočia. Hevier je takmer univerzálnou tvorivou osobnosťou.
V roku 2009 vydal svoj prvý román Kniha, ktorá sa stane (Kalligram). Okrem vlastnej tvorby sa venuje tiež prekladom z angličtiny (Charles Bukowski a i.), češtiny (Vladislav Vančura, Miloš Macourek a i.) a ruštiny. Prekladané sú však i jeho vlastné diela.
